Interim- en projectmanagement

Door mijn manier van werken zit er voortgang in lopende en gewenste ontwikkelingen. Ik sluit aan op waar de school / team is in de ontwikkeling. Gezamenlijk ideeën (focus) omzetten in plannen die echt worden uitgevoerd. Zaken komen op orde en teams gaan beter functioneren. Gedeeld en ervaren eigenaarschap van iedere medewerker is hierbij cruciaal. En dan zodanig dat veranderingen ook na de interim-periode beklijven.

 

Ik ben beschikbaar als interim directeur, interim opleidings- en/of afdelingsmanager en teamleider. En dan met name in het Mbo en Vmbo. Thema's, waar ik een wezenlijke rol bij kan spelen zijn:

 

         * teamontwikkeling

         * teamcultuur

         * aanpakken van 'gedoe' in teams en scholen

         * onderwijsontwikkeling

         * onderwijskwaliteit

 

Teamcoaching

Als teamcoach breng ik de sterke eigenschappen van een team samen. Ik coach hen daarin en maak teamleden bewust van gedragspatronen, die het samen focusgericht en efficiënt werken versterken. Uiteindelijk zullen leerlingen en studenten het effect merken van een onderwijsteam dat gefocust is op het beste onderwijs voor hen. Ik krijg energie van samen met teams en organisatie hierin een hogere kwaliteit te bereiken.